Este articulo nos señala un importante dato dentro de lo es la actitud de los alumnos y lo que les lleva a conseguir ser de determinada forma luego en la vida. “Lucky or Smart” es un libro que escribio Bo Peabody, quien considera que este libro une una enorme fuente de conocimiento sobre su experiencia como emprendedor como no muchos otros libros relacionados con el tema pueden lograrlo. La idea principal del libro es tomar dos elementos dentro de las conductas tipicas que presentan los alumnos: El ser el mejor del curso, o sea el alumno de los sietes (estudiante “a”) , y el alumno que está constantemente en los seis (estudiante “b”). El articulo plantea que los de los sietes son los futuros gerentes, mientras que los de los seis son los verdaderos emprendedores.
En la vida escolar estos dos patrones de estudiantes los encontramos todo el tiempo. Los estudiantes mas avanzados tienden a ser expertos en un área especifica, por ejemplo el area cientifica teniendo las mejores calificaciones, pero en el area humanista y artistica quizas no se muestra el mismo progreso eso es porque se dedican solo a un ambito pero de manera minuciosa, lo que esta bien, eso demuestra mejoramiento y perfeccionamiento. Por otro lado estan los alumnos que no tienen los mejores promedios pero estan cerca de tenerlos y demuestran un desempeño eficaz en todas las areas, pero a diferencia con los alumnos “a” no tienen un area en la que sean sobresalientes.
Los estudiantes “b” no saben todo sobre algo en particular y son excelentes en nada. Los estudiantes “b” sin embargo, saben algo sobre muchas cosas y pueden completar cualquier tarea de manera bastante competente. Los emprendedores son estudiantes tipo “b”. No hay algo especifico que hagan de manera brillante. Pero hay muchas cosas que hacen muy bien. Estas palabras definen muy bien a muchos emprendedores. Sin embargo, hay un lado negativo en todo esto, y es que los emprendedores, que son expertos en nada y saben mucho sobre muchas cosas, tienden a aburrirse rápidamente cuando necesitan enfocarse en una sola cosa. La habilidad para enfocarse y ser paciente es típica de los gerentes, los estudiantes promedio “a”, y no de los emprendedores. Los estudiantes “a” saben mucho sobre una sola cosa, sea esta tecnología, marketing, ventas o finanzas, y lo que saben lo hacen de manera extremadamente bien. Si no lo hacen muy bien, se preocupan. Los estudiantes “a” quieren hacer las cosas de manera perfecta todo el tiempo. Este perfil de saber sobre una sola cosa y hacerla de manera perfecta no es algo bueno para un emprendedor, pero si es algo importante en un buen gerente. Cuando uno es un estudiante emprendedor “b” necesita de un estudiante gerente “a”. Ambos se complementan y necesitan. El estudiante emprendedor “b” tiene la idea, el sueño para llevar esto adelante. El estudiante gerente “a” el rol de llevar más lejos aún este sueño del emprendedor para que con el paso del tiempo su idea o visión se transforme en una empresa. Es de extrema importancia que el emprendedor se de cuenta de esto, se rodee de estos perfiles y los escuche ya que, como dice el autor, el emprendedor no tiene otra opción si es que desea que su empresa crezca de manera ordenada y sea un éxito al final del camino. Ambos perfiles se complementan muy bien. Los emprendedores quieren resultados inmediatos, mientras que los gerentes se encuentran felices esperando, confiados en que si ejecutan de manera correcta, los resultados vendrán. El emprendedor tiene un pensamiento lateral, y esto esta bien ya que en todo emprendimiento los planes cambian constantemente y el emprendedor se encuentra yendo de un lado a otro. El gerente, con su pensamiento vertical, enfocado en una sola cosa, provee al emprendedor y el emprendimiento, principalmente cuando ya la idea se está transformando en una verdadera organización, con el plan necesario para que la compañía en su conjunto de adhiera al plan de ejecutar lo planificado. El trabajo del emprendedor consiste en atraer, organizar y motivar a los gerentes u aquellas personas especializadas, para que sean estos quienes puedan gerenciar las distintas divisiones de la empresa u emprendimiento. Dándose cuenta el estudiante emprendedor “b” sobre sus fortalezas y debilidades, puede mejor aprender a delegar en otros aquellas áreas de su emprendimiento que no son de su conocimiento.
No hay comentarios:
Publicar un comentario